在車用潤滑油市場競爭進入白熱化的2016年，路伊斯做為國內潤滑油新銳品牌率先推出“智慧創(chuàng)新”競爭模式。廠家說服代理商簡單，代理商說服汽修廠也簡單，但汽修廠要說服車主確存在困難，但眾多潤滑油廠家把主要精力放在如何說服代理商合作商，個別廠家延伸到如何說服汽修廠上，極少有廠家會在汽修廠如何說服車主這個環(huán)節(jié)上做文章。

        路伊斯的產品是會說話的產品，產品本身即具備營銷功能。在設計產品之初，我們走訪了大量的終端汽修廠和車主，了解到他們對汽機油最大的擔憂就是“積碳油泥”，對柴機油最大的擔憂就是“油壓和損耗”，路伊斯帶著用戶的痛點去開發(fā)設計產品。把用戶的痛點做成我們的賣點，據此選擇基礎油和添加劑，并有針對性的去設計產品配方，有針對性的去給產品命名、設計包裝。汽機油產品“擎潔”具有優(yōu)異的高清潔性，柴機油“勁壓”具有優(yōu)異的油壓穩(wěn)定性和損耗小的特點。源自終端痛點的產品特點，再回到終端自然接地氣，非常簡單的解決了銷售環(huán)節(jié)中的最后一腳射門。

        在終端市場，即使面對品牌影響力極強的一線潤滑油品牌，路伊斯依然可以依靠“接地氣”的產品特點輕松勝出，路伊斯的產品就是潤滑油行業(yè)的“海飛絲”。面對競爭激烈的潤滑油市場，路伊斯將堅持“智慧創(chuàng)新”，帶領路伊斯代理商團隊在終端勝出。